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十年耕耘：豐農(nóng)控股在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化浪潮中的崛起與堅守

2024-03-21 17:04:00


2024年
，豐農(nóng)控股成立十年。


十年里
，數(shù)字化的浪潮席卷全球
，改變著眾多行業(yè)
，帶動中國農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代
，從粗放到精準，從依賴人力到倚重科技的跨越?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)從無到有
，從小到大
，從單一到全產(chǎn)業(yè)鏈
。農(nóng)業(yè)的發(fā)展始終被放在國家戰(zhàn)略高度
，黨的十八大以來
，中央連續(xù)出臺12個指導“三農(nóng)”工作的一號文件
，始終貫徹著重農(nóng)強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)的主線
，持續(xù)對“三農(nóng)”工作進行擘畫和引領(lǐng)。


自2014年成立至今

，豐農(nóng)控股緊隨中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐乘風破浪，有幸參與中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級
，抓住互聯(lián)網(wǎng)和科技的鑰匙扎根農(nóng)業(yè)，領(lǐng)跑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)賽道
。在陪伴客戶一路成長與發(fā)展的過程中
，持續(xù)探索農(nóng)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新路徑
。



勇立潮頭：農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合



2013年中央一號文件對“加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力”作出全面部署
，聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革
。文件指出
，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織創(chuàng)新是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心和基礎(chǔ)
；著力構(gòu)建集約化
、專業(yè)化
、組織化
、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
。



2014年
，4G網(wǎng)絡(luò)開始普及
，移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，城市的互聯(lián)網(wǎng)化充分地觸達各行各業(yè)
，如同一股強大的催化劑，催生出眾多創(chuàng)新業(yè)態(tài)和商業(yè)模式
。在這個普遍堅信“萬物皆可互聯(lián)”的大背景下，廣大創(chuàng)業(yè)者飽含激情
，積極探索并實踐著互聯(lián)網(wǎng)科技帶來的無限可能
。然而
，在城市互聯(lián)網(wǎng)化建設(shè)日趨完善的同時
，我國廣袤的農(nóng)村地區(qū)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進程相對滯后
，這一片藍海市場蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>


豐農(nóng)控股創(chuàng)始人閆子銅多年來關(guān)注農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資領(lǐng)域
，對農(nóng)業(yè)行業(yè)有著深刻的理解
，對農(nóng)業(yè)的前景非?div id="m50uktp" class="box-center"> ？春茫c來自互聯(lián)網(wǎng)大廠
、通信行業(yè)的其他幾位創(chuàng)始人們一拍即合，集聚起了“大豐收”這個豐農(nóng)控股最早的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)團隊
。一群志同道合的年輕人選擇農(nóng)業(yè)、相信農(nóng)業(yè)
、死磕到底
。


基于創(chuàng)始團隊對互聯(lián)網(wǎng)的了解和對農(nóng)業(yè)賽道的信心
，豐農(nóng)控股果斷將目光投向了農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
，決心利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和模式創(chuàng)新
，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村市場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
。豐農(nóng)控股自誕生之日起
，便緊隨國家農(nóng)業(yè)政策脈絡(luò)
，把握住互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的革新潮流
，創(chuàng)建了國內(nèi)領(lǐng)先的大豐收農(nóng)資電商平臺
，以線上農(nóng)資銷售和技術(shù)咨詢服務(wù)破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈前端難題。


“農(nóng)民不上網(wǎng)
，為什么要做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
？”這是大豐收創(chuàng)辦之初遇到的最大困難
。此時
，農(nóng)村的觸網(wǎng)率依舊極低
，甚至很多人連電腦和智能手機都沒有用過
，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”概念尚未成型，一切只能摸著石頭過河
。


面對這個現(xiàn)實困難和外界的疑問，豐農(nóng)團隊清醒認識到農(nóng)民不上網(wǎng)是基礎(chǔ)條件的問題
，相信農(nóng)民早晚也會上網(wǎng)
，而豐農(nóng)控股要做的就是搶先投入農(nóng)業(yè)賽道
，做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“探路人”
。前期想盡辦法去解決農(nóng)民不上網(wǎng)的問題
，幫助農(nóng)民連上網(wǎng)
，一個一個農(nóng)資店拜訪
，去幫助解決問題
；發(fā)展代購員，培訓村里的年輕人
，讓一批人先學會網(wǎng)上購買
；把電腦搬到現(xiàn)場，搭建網(wǎng)絡(luò)手把手教鄉(xiāng)親們下單
，一個村一個村地跑線下......用“身份證”與村民們建立起最原始的信任
，打開農(nóng)業(yè)電商市場，讓農(nóng)民們開始享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利和好處
。“以前看起來更是不可逾越的困難
，是靠這種‘笨辦法’解決的。”豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人李佳俐說
。


做農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和種地一樣，必須得下地親耕
，了解農(nóng)村、農(nóng)業(yè)
、農(nóng)民，才能發(fā)現(xiàn)痛點
，解決問題，創(chuàng)新模式
。經(jīng)過十年的不斷創(chuàng)新與發(fā)展
，大豐收作為國內(nèi)知名的農(nóng)資電商平臺
，以“產(chǎn)”為切入點
，通過打造農(nóng)資商城，為農(nóng)戶提供一站式購齊的便捷渠道
，并結(jié)合智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)
，實現(xiàn)了從優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)到技術(shù)支持的無縫銜接
。


2015年7月開始至今
，國務(wù)院
、農(nóng)業(yè)部
、國家發(fā)展改革委等多個行政機關(guān)連續(xù)多年數(shù)次出臺“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”配套支持政策
，各省(市
、區(qū))的相關(guān)政策也越來越密集。在政策支持與互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村越來越普及的背景下
，“三農(nóng)”與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合與模式創(chuàng)新變得更加具象化。


農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是機遇也是挑戰(zhàn)
，需要入局者同時兼?zhèn)浠ヂ?lián)網(wǎng)的創(chuàng)新模式和在農(nóng)業(yè)上結(jié)合應(yīng)用的技術(shù)能力。守得云開見月明，從2014年創(chuàng)辦“互聯(lián)網(wǎng)＋”農(nóng)資電商開始
，豐農(nóng)控股便循序漸進地在2016年創(chuàng)立了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品直供平臺“豐誠上品”；2017年創(chuàng)立了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)民職業(yè)教育培訓平臺“天天學農(nóng)”兩個與時俱進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)配套平臺
。


天天學農(nóng)通過數(shù)字化教學培訓職業(yè)農(nóng)民，極大提升了農(nóng)民的專業(yè)素養(yǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)水平
，為產(chǎn)業(yè)鏈前端提供了大量具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識和技能的新農(nóng)人
。作為國內(nèi)的較早起步的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育在線平臺
，天天學農(nóng)以培育新型職業(yè)農(nóng)民為目標
，為農(nóng)戶提供包括種植、養(yǎng)殖
、經(jīng)營管理、花卉園藝
，畜牧寵物等多元化課程，通過線上學習
、線下實踐
、海外游學場景滿足不同用戶需求
，為廣大的農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供“聽得懂
、學得會、用得上”的專業(yè)技術(shù)課程
，課程用戶覆蓋海內(nèi)外多個國家。


豐誠上品則聚焦于“銷”端

，通過科學定標準、品牌提價值
，致力于打造農(nóng)產(chǎn)品品牌
，連接優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與廣闊市場。大豐收
、豐誠上品
、天天學農(nóng)作為豐農(nóng)控股旗下的三大農(nóng)業(yè)平臺，各自在產(chǎn)
、銷
、供與學環(huán)節(jié)中扮演著關(guān)鍵角色，它們的成就和做法共同奠定了豐農(nóng)控股在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
。


創(chuàng)新驅(qū)動：科技賦能農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)轉(zhuǎn)型

2018年，大豐收線下農(nóng)服建立
，線上與線下相結(jié)合的數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)體系1.0誕生，依托于大數(shù)據(jù)分析+實地巡園+專家服務(wù)等方式
，為農(nóng)戶綜合提供精準農(nóng)技和適時農(nóng)資保障服務(wù)
。同年
，借助人工智能技術(shù)
，大豐收開發(fā)出農(nóng)作物病蟲害識別工具“智農(nóng)”
，供種植者免費使用；成立豐創(chuàng)研究院
，開放專業(yè)檢測服務(wù)
。隨著科技的創(chuàng)新應(yīng)用和涉農(nóng)工具的開發(fā)
，也推動著豐農(nóng)控股服務(wù)模式的變化和升級
，拓寬了農(nóng)業(yè)服務(wù)的地域和時空分布
，奠定了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的基礎(chǔ)
。



同年，中央一號文件提出
，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接
，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)
，幫助小農(nóng)戶降本增效
。隨著農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)深入推進，適度規(guī)模經(jīng)營快速發(fā)展
，農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體大量涌現(xiàn)
，加快推動了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展
。


然而
，與加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求相比
，我國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)還面臨產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、能力不強
、領(lǐng)域不寬
、質(zhì)量不高、引導支持力度不夠等問題
，迫切需要加快發(fā)展，不斷提升服務(wù)能力和水平
。豐農(nóng)控股得益于提早布局扎根農(nóng)村
，深入了解農(nóng)業(yè)痛點
，及生來就具有的互聯(lián)網(wǎng)基因
，以科技為支撐實現(xiàn)了服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級
，通過農(nóng)資商城
、智慧農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)托管“三駕馬車”并駕齊驅(qū)
，為農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
、大型農(nóng)場
、政府與科研單位等提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資
、智慧農(nóng)業(yè)解決方案和生產(chǎn)托管服務(wù)
，用科技力量為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效
。


十年間
，豐農(nóng)控股積極響應(yīng)國家政策導向
，緊密跟隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)變革的步伐
，大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)。2020年
，豐農(nóng)控股正式推出社會化服務(wù)新業(yè)務(wù)——生產(chǎn)托管業(yè)務(wù)，聚焦作物生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)
，為經(jīng)濟作物和大田作物推出技術(shù)托管
、全程托管2大服務(wù)模式
，解決眾多小農(nóng)戶干不了
、干不好、干了不劃算的問題
。如今
，豐農(nóng)控股已在上百個縣市建立了30余萬畝的土地托管服務(wù)，實現(xiàn)耕種管收全程自動化
，單人管理可達上萬畝土地，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和土地價值
。
豐農(nóng)控股敏銳捕捉到智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢，邀請國內(nèi)知名農(nóng)業(yè)科學家鄧烈研究員帶隊成立了“數(shù)智豐農(nóng)研究院”
，深度結(jié)合5G
、大數(shù)據(jù)、云計算
、物聯(lián)網(wǎng)等構(gòu)建農(nóng)業(yè)新技術(shù)框架
，自主研發(fā)出數(shù)智豐農(nóng)DAP管理系統(tǒng)
，填補了我國在農(nóng)業(yè)數(shù)智化管理和服務(wù)方面的諸多空白
，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的智能決策與精準操作
。目前已在東江牧歌——仲愷高新區(qū)現(xiàn)代都市智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、廣州南沙卡爾森火龍果基地
、韶關(guān)南雄黃金香印葡萄農(nóng)場基地
、河南正陽的萬畝花生產(chǎn)業(yè)基地等國內(nèi)眾多大型農(nóng)場中得到了廣泛應(yīng)用
，極大地實現(xiàn)降本
、提質(zhì)
、增效
；成功建立起水稻、玉米
、火龍果
、葡萄等農(nóng)產(chǎn)品數(shù)智化DAP精準管理系統(tǒng)
，彌補我國相關(guān)農(nóng)作物生長管理技術(shù)參數(shù)獲取和數(shù)智化管理決策服務(wù)體系建設(shè)的空白
。


在此基礎(chǔ)之上，豐農(nóng)控股還開展了一系列的智慧農(nóng)業(yè)的合作探索
，牽頭實施了首個省級功能型數(shù)智農(nóng)服產(chǎn)業(yè)園廣東數(shù)智農(nóng)服產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
；部署數(shù)十個國內(nèi)知名現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
，形成了一整套可復制
、可推廣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式
，有力推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代化進程。


豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人周單說：“豐農(nóng)控股一直不變的是提升農(nóng)業(yè)價值的初心和做全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺的決心
，而其背后重要的驅(qū)動力在于豐農(nóng)控股越來越懂農(nóng)業(yè)，越來越懂得如何把科技和數(shù)字化技術(shù)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合
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讓農(nóng)業(yè)從靠天吃飯到知天而作

，豐農(nóng)控股通過不斷創(chuàng)新數(shù)字化農(nóng)業(yè)服務(wù)模式
，深入推動農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展
，引導和支持了農(nóng)業(yè)朝著集約化
、標準化、品牌化的方向發(fā)展
，不僅有效解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨的問題，更為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供了有益的經(jīng)驗和范例
。




全鏈生態(tài)構(gòu)筑農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，做鄉(xiāng)村振興的可靠伙伴

農(nóng)業(yè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展

，是時勢
，也在人為。從國家政策角度而言
，從扶貧攻堅走向鄉(xiāng)村振興，農(nóng)村由輸血變造血
，亟需一些龍頭企業(yè)或創(chuàng)新主體予以推動
。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展既需要產(chǎn)業(yè)振興
、人才振興
，還需要金融助力、數(shù)字賦能
，這為豐農(nóng)控股的發(fā)展提供了一個絕佳的機會和廣闊空間。 但挑戰(zhàn)與機遇同在
，農(nóng)業(yè)長期靠天吃飯
，短期內(nèi)難以實現(xiàn)完全顛覆傳統(tǒng)。在這個過程中十分考驗團隊的資源整合能力和定力
，正如豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人譚澤鑫反復提到“農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是一場持久戰(zhàn)
，需要保持長跑精神”
。


在國家“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略指引下
，豐農(nóng)控股縱深推進“5+2+N”全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代農(nóng)服生態(tài)，通過以產(chǎn)
、學、智
、品
、投為主體的綜合服務(wù)模式
，以及智農(nóng)
、數(shù)智豐農(nóng)研究院的科研引領(lǐng)，全面鋪開涉農(nóng)規(guī)劃
、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、職業(yè)農(nóng)民培訓
、涉農(nóng)品牌建設(shè)
、產(chǎn)業(yè)基金共建等多樣的鄉(xiāng)村振興服務(wù)
，以科技創(chuàng)新之力，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的全面提升和區(qū)域因地制宜發(fā)展
，已服務(wù)土地面積超過1億畝
，服務(wù)用戶超過1000萬，助推各地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提升
。


當豐農(nóng)控股越來越懂農(nóng)業(yè)的時候，就越來越能滿足鄉(xiāng)村振興的需求
，成為鄉(xiāng)村振興的可靠幫手
。我國農(nóng)業(yè)地域千差萬別，農(nóng)產(chǎn)品千姿百態(tài)
，決定了農(nóng)業(yè)服務(wù)和數(shù)智化場景千變?nèi)f化
，豐農(nóng)控股立足國情農(nóng)情和具體區(qū)域特點，抓住未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力增長的必要抓手——農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)與智慧農(nóng)業(yè)
，主動創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)；充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
、產(chǎn)業(yè)基金等實體
，以產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程
。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢
，打造開放協(xié)同的創(chuàng)新體系，從應(yīng)用層面將最新科技成果用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中
，創(chuàng)造新的數(shù)智生產(chǎn)力，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)低效低能
，積極發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)
、生態(tài)農(nóng)業(yè)
、高效農(nóng)業(yè)
。


以人才培養(yǎng)為引，以產(chǎn)業(yè)提升為要
，以農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力推動鄉(xiāng)村振興。豐農(nóng)控股沿著數(shù)字強農(nóng)
，科技助農(nóng)的前進方向
，將“數(shù)字+科技”的基因植入業(yè)務(wù)板塊
，投資布局生物育種
、數(shù)智農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)設(shè)施及智能裝備
、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等30余家農(nóng)業(yè)科技企業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動勞動者和生產(chǎn)資料發(fā)生“質(zhì)”變
；通過引進農(nóng)業(yè)高精尖人才
、組建數(shù)智豐農(nóng)研究院，和高校
、科研院校合作共研，構(gòu)建高質(zhì)量學科鏈
、催生創(chuàng)新鏈
、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，形成“以新促質(zhì)”的生產(chǎn)力
；通過“天天學農(nóng)“大力發(fā)展面向鄉(xiāng)村振興的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育
，深化產(chǎn)教融合和校企合作，攜手各地相關(guān)部門打造普惠型區(qū)域農(nóng)業(yè)學習平臺
，培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、善經(jīng)營
、會管理的高素質(zhì)農(nóng)民和鄉(xiāng)村治理人才
，為農(nóng)民增收致富提供多樣化
、個性化
、創(chuàng)新性的就業(yè)服務(wù)，真正為農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力落地見效提供保障
。截至目前
，豐農(nóng)控股已管理鄉(xiāng)村振興基金規(guī)模超過15億；積累涉農(nóng)課程6萬余節(jié)
，累計服務(wù)人數(shù)達700余萬；為600多個市縣鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)發(fā)展提供定制化的綜合解決方案
。


“摸著石頭過河是最難的一種創(chuàng)業(yè)模式”譚澤鑫如是說
。農(nóng)業(yè)雖然是一個很大的賽道
，但因為過于傳統(tǒng)
，參與模式創(chuàng)新的人少，很多時候豐農(nóng)控股都要作為“排頭兵”去先行先試
。歷經(jīng)十載辛勤耕耘，豐農(nóng)控股走出了一條現(xiàn)代農(nóng)服之路
，矢志追求為涉農(nóng)用戶提供全面全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)
，確保即使是行業(yè)“新手”也能輕松入門、快速上手；力求成為涉農(nóng)企業(yè)的首選合作伙伴
，共創(chuàng)農(nóng)業(yè)價值
；致力成為地方政府推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中值得信賴的重要幫手，共同擘畫并實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展的宏偉藍圖
。


2035年是鄉(xiāng)村振興取得決定性進展
，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn)的關(guān)鍵節(jié)點。對于豐農(nóng)控股來說
，未來十年將成為豐農(nóng)控股業(yè)務(wù)飛速擴展和深度影響的黃金十年。豐農(nóng)控股將緊緊把握住農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的時代脈搏
，遵循國家政策的引領(lǐng)方向
，依托嚴謹科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，匯集多方力量共同推進
，致力于為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強國的目標注入新活力，為中國農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和鄉(xiāng)村振興的美好愿景貢獻更大力量
。
未來已來
，行而不綴，豐農(nóng)控股將不忘初心
，始終致力于提升農(nóng)業(yè)價值，不馳于空想
，不騖于虛聲
，為每一個農(nóng)民的豐收
，奉獻自己的專業(yè)知識和青春年華
，為中國農(nóng)業(yè)的提升，孜孜不倦
，奮斗終生。





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